Phép phản chứng

phep-phan-chung

Nhiều năm trước, tôi tham dự một hội thảo.

Đó không phải là hội thảo về quảng cáo, nhưng đó là một trong những hội thảo hữu dụng nhất tôi từng tham gia.

Luận cứ chính yếu được bàn luận trong hội thảo chính là để thành công thì bạn cần phải giới hạn tập trung chỉ vào một điểm thôi.

Chỉ một thứ thôi.

Nhưng không có nghĩa là bạn không thể làm những việc khác nha.

Mà là ta phải ưu tiên cho một thứ duy nhất.

ưu tiên là thứ mà tất cả chúng ta làm dở nhất ấy.  

Để minh hoạ, diễn giả hỏi có ai muốn nói gì về tương lai của mình không?

Ngay lập tức, một người chàng trai trẻ đứng phắt dậy.

Chàng nói: “Tôi  sẽ là diễn viên tài ba nhất quả đất.”

Mọi người reo hò rồi anh ngồi xuống.

Người dẫn dắt buổi hội thảo yêu cầu anh đứng lên lại.

Ông nói. ” Có đến hai thứ trong điều anh vừa nói, vậy chính xác thứ nào là cái anh muốn nhất?”

Người đàn ông trẻ nghi ngại: “Sao ạ, tôi nói có một thứ chứ mấy?”

Người chủ toạ nói: “Không, là hai thứ, anh muốn thứ nào?”

Người đàn ông trẻ tuổi đáp lại: “Chỉ có một thứ thôi, đó là tôi muốn trở thành diễn viên tài ba nhất quả đất.”

Chủ toạ lại nói: “Thảo nào anh không thể có thứ mình muốn. Anh không nhìn ra rằng đó là hai thứ chứ không phải một.”

Người đàn ông trẻ lại hỏi: “Sao mà hai thứ được chứ?”

Chủ toạ đáp: “Trở thành diễn viên là một thứ. Trở thành người tài ba nhất là một thứ.

Đó là hai mục tiêu khác nhau.

Nếu anh muốn trở thành diễn viên, anh phải chấp nhận rằng có thể mình không giỏi diễn nhất.

Nhưng nếu, anh yêu diễn xuất, thì điều trên chả nhằm nhò gì cả, tại vì anh sẽ dành cả đời để làm thứ mình yêu thích.

Tuy nhiên, nếu anh muốn trở thành “xuất chúng”, vậy thì anh phải tìm cho ra mình giỏi nhất cái gì.

Cả thế giới sẽ chứng minh cho anh thấy điều đó.

Đó có thể không phải là diễn xuất.

Nhưng nếu, anh muốn trở thành “xuất chúng”, thì việc đó cũng không phải là vấn đề nốt.

Tất cả chúng tôi im lặng.

Chủ toạ nói: “Giờ thì việc của anh là sắp xếp thứ tự ưu tiên, tìm ra thứ mình muốn.

Anh có muốn làm một thứ gì đó cụ thể không, ví dụ như làm thủ công chằng hạn?

Hay đơn giản anh chỉ muốn mình “xuất chúng” thôi?

Khi anh giản tiện xuống chỉ còn một mục tiêu đơn giản, mà thuyết phục và có sức mạnh đủ lớn, anh sẽ có nhiều cơ hội thành công với mục tiêu đó hơn.

Vì anh sẽ tập trung toàn bộ năng lượng cho một mục tiêu như thế, chứ không phân tán năng lượng một lúc cho 2 mục tiêu.

Theo quan điểm đó, thì tôi luôn muốn trở thành Art Director.

Tôi đi học nghệ thuật là để làm việc đó mà.

Dù tôi không giỏi, nhưng đó là thứ tôi muốn làm.

Nhưng ai cũng nói, ý tưởng của tôi thì “xài được” hơn mấy bản thiết kế.

Tôi nhận ra mình không muốn là “á khôi” trong bất cứ công việc nào cả.

Tôi muốn mình phải là “hoa hậu gì đó” cơ.

Cho nên, thay vì trở thành Art Director làng nhàng, tôi chuyển qua làm Copywriter.

Và đã thành công.

Tôi có được việc ở BMP và lên đến chức phó giám đốc sáng tạo.

Rồi thì tôi muốn trở thành Giám đốc sáng tạo cao cấp (Executive Creative Director).

Nhưng ai cũng nói tôi làm thầy giáo tốt hơn.

Nhưng tôi không muốn làm thầy giáo.

Cho nên, tôi mở agency riêng của mình, đó là GGT, với một bộ phận sáng tạo toàn người trẻ.

Bằng cách đó tôi vừa có thể gọi mình là Giám đốc sáng tạo cao cấp (Executive Creative Director), và đồng thời cũng là thầy giáo luôn.

Và cũng thành công nốt.

Việc giản lược ưu tiên đến tận cùng là bí quyết giúp tôi thành công.

Cách này cũng hiệu quả khi ta làm quảng cáo.

Ứng dụng vào mỗi brief ta nhận.

Mỗi kế hoạch truyền thông ta làm.

Từng cuộc nói chuyện với khách hàng.

Làm thì không dễ đâu – vài account, planners và khách hàng chẳng thích nổi tác phong này.

Nhưng, nếu áp dụng ta sẽ có được phương pháp truyền đạt đơn giản mà có sức mạnh vô biên.

Thay vì nhồi nặn thành một nồi lẩu thập cẩm, nên tối giản hoá bảng yêu cầu sao cho đơn giản và súc tích.

Thà một lần cho chín thành công, còn hơn “nhừ xương” trong 9 lần thất bại.

— trích “Một với Một là Ba” của Dave Trott, copywriter huyền thoại người Anh – đồng tác giả của  sách “Ngấu Nghiến Nghiền Ngẫm”.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *