TRIẾT LÍ SÁNG TẠO

johnhegarty-980x500

Bất kỳ công việc gì trong cuộc sống cũng đòi hỏi sự sáng tạo, hay ít nhất, sự sáng tạo sẽ tạo nên sự thú vị cho bất kỳ công việc nào ta đang thực hiện. Nhưng, nói thì dễ, thật sự tạo ra được sự sáng tạo nào đó thì khó lắm. Và vì luôn phải sáng tạo, Hegarty – nhà sáng lập và giám đốc sáng tạo tại BBH – đã lần ngược lại quá trình tạo ra những ý tưởng tuyệt vời của mình để tìm ra “con đường sáng tạo” của mình.

Hegarty nhìn lại những điều ông tìm kiếm ở một ý tưởng tuyệt vời là gì. Lùi một bước, nhìn bao quát hơn, ông nghĩ về những tác phẩm ông đã làm, những tác phẩm ông yêu thích, những ý tưởng ông đang thực hiện. Bất kỳ tác phẩm nào thôi thúc ông hành động, thôi thúc ông thêm yêu những điều trong cuộc sống. và lý do tại sao ông thích chúng. Với cách tiếp cận ấy, Hegarty nhận ra ông đã tự hình thành nên một triết lý, triết lý mà ông tin tưởng.

Sáng tạo là thể hiện cái tôi.

Những kẻ sáng tạo lành nghề đều để ít nhiều cái tôi vào sản phẩm sáng tạo. Mỗi ý tưởng sẽ hé lộ ít nhiều về người tạo ra nó: Niềm tin, tâm huyết hoặc hoài bão.

Theo Hegarty, một sản phẩm sáng tạo nên là sự cô đọng của niềm tin, của cá tính, và của trải nghiệm cá nhân của người làm sáng tạo. Trên lý thuyết là thế, thực tế lại rất nan giải, dân sáng tạo thường khi phải nương theo ý khách nhiều lắm. Tuy vậy, mỗi người làm sáng tạo vẫn phải có “hành trang riêng” là một vài nguyên tắc để giữ lửa và nhiệt huyết sáng tạo.

Nguyên tắc quan trọng nhất chính là sự bất tuân – hay còn gọi là “ngạo cốt” (irreverence)

Hegarty cho rằng, sự ngông cuồng là khởi nguồn của mọi sự. Bởi, một ý tưởng hay trước hết phải gợi được sự chú ý từ người tiếp nhận. Sự ngông cuồng thách thức những suy nghĩ thông thường, những thứ được cho là chuẩn mực.

Nhưng nếu sử dụng quá liều hay sai liều lượng “ngông” lại thường mang đến thảm họa.

Thử xem qua về ý tưởng sau. Một chiến dịch quảng cáo của United Colors of Benetton – thương hiệu trang phục thường ngày của Tập đoàn Benetton) sử dụng hình ảnh của David Kirby, một bệnh nhân dương tính HIV, khi anh nằm chết trong bệnh viện.


benetto-aids-campaign

Và Hegarty cảnh báo, sự ngông cuồng mang đến cho người làm sáng tạo cách thức thú vị hơn để nắm bắt được sự chú ý của mọi người và truyền đạt thông điệp đến người xem. Tuy nhiên, sự ngông cuồng đó phải mang tính xây dựng. Sản phẩm của ý tưởng ngông cuồng không những phải dẫn mọi người đặt nhiều câu hỏi hơn, nó còn phải tạo ra giá trị. Quảng cáo của Benetton như là một ví dụ về sự gây sốc thành công nhưng thất bại trong việc tạo được ý nghĩa có giá trị.

Hegarty chia sẻ: “Vâng, quáng cáo đó làm tôi bị sốc và thu hút được sự chú ý của tôi – cho thấy ai đó đang chết vì AIDS. Nó là quảng cáo hết sức ngông cuồng, nhưng cuối cùng, tôi cảm thấy rỗng tuếch … người làm quảng cáo đang muốn nói gì và họ có tin vào điều đó? Nếu không, thông điệp truyền tải của quảng cáo trở nên trống rỗng và vô nghĩa.”

Vậy, làm sao cho đúng?

Hegarty lập luận thêm rằng sự hài hước và dí dỏm đóng vai trò quan trọng trong quảng cáo vì nó thu hút mọi người, làm cho họ thư giãn và lắng nghe. Hài hước và ngông cuồng là bạn đồng hành thú vị và gắn kết lẫn nhau. Chúng nương tựa vào nhau, tạo ra cơ hội thúc đẩy người tiếp nhận ý tưởng khác nghĩ đi. Khi đặt lại với nhau, chúng trở nên một tổng thể duyên dáng, và mức độ tiếp nhận ý tưởng đó sẽ tăng cao gấp nhiều lần.

Bạn có đang trong tình trạng “tìm hoài không thấy” triết lí sáng tạo cho mình. Bạn muốn “copy chút chơi” con đường sáng tạo của tượng đài sáng tạo người Anh này. Bí kíp “Trên đường sáng tạo” của Sir John Hegarty có thể giúp bạn tìm thấy được nhiều điều hay nữa đấy.

Xem thêm một số quảng cáo gây tranh cãi của Benetto https://www.theguardian.com/fashion/gallery/2011/nov/17/benettons-most-controversial-adverts

Tham khảo cho bài viết:

Sách “Trên đường sáng tạo” của Sir John Hegarty

http://knowledge.insead.edu/node/1942/pdf

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *