Niềm tin đồng đội

teammate-trust

Tony Adams từng là đội trưởng của Arsenal, và là một trong những hậu vệ tốt nhất mà họ có.
Khi anh ta lên chiến lược phòng thủ, thì Arsenal là đội hình mạnh nhất ở giải Premier League – Ngoại Hạng Anh.
Vài năm trước, tôi có đọc sách của anh ấy.
Đó không phải là một quyển sách tôi ưa thích.
Sách viết về thể thao mà.
Nhưng đôi khi ta vẫn có thể học được đâu đó trong quyển sách những kinh nghiệm của người viết.
Một quy tắc đơn giản.
Và nó được đề cập đến trong sách của Tony Adams.
Tôi không nhớ rõ từng câu chữ, nhưng đại khái là thế này:
“Tôi không bao giờ cố gắng lấy quả bóng từ chân tiền đạo đối phương.
Bạn thấy đó, nếu tôi chạy theo đối phương và cố gắng giành lấy quả bóng.
Khi đó, chỉ cần một sơ sót nhỏ, đối phương cũng có thể vượt qua mặt tôi.
Thêm vào đó là có nhiều khả năng tôi sẽ gạt vào chân họ.
Trong trường hợp ấy, tôi sẽ cho đối thủ cơ hội có một cú sút phạt ở vùng cấm nguy hiểm.
Nên tôi sẽ không cố lấy quả bóng.
Mà tìm cách làm nhụt chí đối phương.
Bằng cách đứng trước mặt và cho họ biết rằng, họ sẽ không vượt qua mặt tôi được.
Tôi sẽ đuổi theo đối thủ trong vòng 30 yard (khoảng 27m), từ khung thành.
Như vậy họ sẽ biết không có cách nào vượt qua mặt tôi, đồng thời nhận ra rằng tôi không cố gắng giành lấy quả bóng.
Điều này có nghĩa là họ có cơ hội để đá thẳng quả bóng vào khung thành, đa phần các tiền đạo thường không thể cưỡng lại cơ hội này.
Và họ sẽ làm vậy, đá thẳng bóng vào khung thành từ khoảng cách 30 yard.
Và tôi biết, David Seaman sẽ luôn ở phía sau.
Và tôi cũng hiểu rõ rằng, Seaman có thể giải quyết gọn ghẽ tất cả những cú sút từ phạm vi 30 yard”.
Rõ ràng, Tony là người đàn ông hiểu rõ về chiến lược phòng thủ của đội mình.
Anh ta hiểu khả năng của từng đồng đội.
Những người mà anh ta có thể tin tưởng được.
Trong trận đấu, Tony là một thành viên của một đội bóng.
Tony ta hiểu rõ từng vị trí của mỗi đồng đội hoạt động như thế nào.
Cũng như nhiệm vụ của chính anh ta trong “cỗ máy” này là gì.
Một “cỗ máy” sẽ chạy tốt nếu từng bộ phận (hay mỗi cá nhân) làm tốt phần việc của mình.
Thay vì nhìn người khác đó làm việc.
Đó là cách làm việc mà tôi thích.
Mỗi người đều có một trách nhiệm khác nhau.

Làm công việc mà họ yêu thích theo đúng chuyên môn của mình.
Dĩ nhiên, ai cũng sẽ ý kiến về công việc của người khác.
Và bạn có thể xem đó là một cách góp ý.
Nhưng về cơ bản, công việc của ai thì người đó sẽ chịu trách nhiệm.
Đừng tốn một nửa thời gian của mình đi lo lắng cho công việc của người khác.
Bạn nên biết được ai sẽ làm tốt công việc gì.
Sau đó, hãy tin tưởng họ.
Đừng bao giờ cố gắng làm phần việc của người khác.
Bạn cảm thấy mình phải giành lấy quả bóng từ gã tiền đạo chỉ khi bạn không tin tưởng vào thủ môn của đội mình.
Nếu bạn tin rằng đồng đội của mình có thể ngăn được những đường banh dài, chắc chắn rằng đó là những gì anh ta sẽ thực hiện được.
Tôi cũng thường xuyên rơi vào những trường hợp tương tự khi làm việc với những bạn account mới vào nghề.
Tôi luôn ở bên cạnh họ trong những lần đầu tiên trình bày kế hoạch với khách hàng.
Nếu trong lần đầu tiên, các bạn ấy làm tốt hơn tôi, tôi biết rằng lần tới mình không cần phải đi theo. Tôi biết mình có thể tin tưởng họ.
Điều đó cũng tương tự với những Art Director.
Gordon Smith, đối tác sáng tạo với tôi trong nhiều thập kỷ, có tư duy hình ảnh tốt hơn tôi.
Nên tôi không bao giờ theo sát các buổi chụp hình, hoặc là tham gia vào việc sửa hình hay chỉnh màu cho các đoạn phim quảng cáo.
Tôi tin tưởng đồng đội của mình.
Chuyên viên hoạch định chiến lược quảng cáo, chuyên viên sản xuất, chuyên viên truyền thông hay bất kỳ công việc nào khác…
Tôi luôn muốn học xem cách mà họ làm việc như thế nào.
Và nếu họ làm tốt hơn những gì tôi có thể làm.
Thì về sau, nếu có điều gì không hay xảy ra, tôi cũng sẽ không chê bai gì hết.
Bởi vì tôi cũng không thể gì làm tốt hơn.
Thay vào đó, tôi sẽ tập trung 100% vào công việc của mình.
Nói chung, cách làm việc của tôi giống Tony Adams.
Tìm hiểu về đồng nghiệp của mình và sở trường của họ.
Khi đã tường tận khả năng làm việc của họ.
Thì giao quyền và tin tưởng.

– Trích “Ngấu nghiến nghiền ngẫm” – Dave Trott

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *