HỖN LOẠN HAY TRÌNH TỰ

Screen Shot 2017-10-24 at 09.12.12

Tạo môi trường cho Sáng tạo triển nở không dễ chút nào, nên thiên hạ mới tốn quá trời giấy mực để tranh biện cách chi là tốt nhất.

 

Nhìn chung, có hai “trường phái” chính: Hỗn Loạn và Trình Tự.

Hỗn Loạn được áp dụng ở nhiều công ty sáng tạo:

Nguyên tắc của công ty này là…vô nguyên tắc nên mọi thứ cứ rối tung xà bần. Ý tưởng quăng quật khắp nơi và bà con (hầu như) mặc kệ mấy mốc thời gian chi đó. Tập thể Hỗn loạn ấy cứ tiếp tục…hỗn loạn cho đến khi có người hét lên: Trời ơi! Sao không có cái gì xong hết vậy? Chính trong lúc dầu sôi lửa bỏng đó, từ bầu khí phóng túng này, những ý tưởng thiên tài sẽ được khai sinh. 

Hay, hy vọng là thế!

Nếu đã xem qua bộ phim tài liệu về hậu trường sản xuất album Exile on Main Street của Rolling Stone, bạn sẽ hiểu những điều tôi nói.

Với nhiều người, Hỗn Loạn hơi nguy hiểm. Vô nguyên tắc và không gì bảo đảm.

Ngược lại hoàn toàn với Trình Tự.

Nơi có cả một hệ thống hoàn chỉnh nhằm bảo đảm mọi thứ phát triển đàng hoàng suôn sẻ, theo mốc thời gian chặt chẽ để Sáng tạo được nuôi nấng đàng hoàng, từ ý tưởng đến thành phẩm. Những người không ưa Hỗn Loạn tất nhiên sẽ tin rằng chính Trình Tự mới là chìa khoá giải phóng sức sáng tạo.

Nếu đang điều hành một công ty sáng tạo, bạn có quyền cân nhắc giữa một trong hai. Hỗn Loạn có thể là thảm hoạ, khi cuối cùng, bạn đau đớn nhận ra không có ý tưởng nào xài được. Tương tự, Trình tự cũng có tính sát thương cao, nếu Trình tự biến thành lối mòn và bóp chết những người sáng tạo dưới trướng.

Trên hết, bạn phải chọn cách tốt nhất cho mình được ngủ ngon và thân tâm thư thái.

 

Chẳng trách các tập đoàn lớn cứ nhìn Sáng tạo với cặp mắt nghi ngờ.

Leave a Reply

Your email address will not be published. Required fields are marked *